Bir aile şirketinde çatışmayı yönetmek, açık iletişimi, sınırları belirlemeyi ve kişisel sorunları iş kararlarından ayırmayı gerektirir. Bunun için izlenebilecek bazı adımlar:
Açık İletişim: Aile üyelerini endişelerini ve bakış açılarını açık ama saygılı bir şekilde ifade etmeye teşvik edin, açık iletişim kurunuz.
Sınırları Belirleyin: Güç mücadelelerini ve yanlış anlamaları en aza indirmek için rolleri, sorumlulukları ve karar alma süreçlerini açıkça tanımlayın. Organizasyon şeması ve yetkileri net olarak oluşturunuz.
Arabuluculuk Arayın: Çatışmaların tarafsız bir şekilde çözülmesine yardımcı olması için arabulucu veya iş danışmanı gibi tarafsız bir üçüncü tarafı görevlendirmeyi düşünün, üçüncü gözün uzmanlığından faydalanınız.
Çözümlere Odaklanın: Geçmişteki şikayetler üzerinde durmak yerine, işletmenin ve ilgili tüm aile üyelerinin yararına olacak çözümler bulmaya odaklanın ve ileriye bakınız.
Farklılıklara Saygı Gösterin: Her aile üyesinin benzersiz bakış açılarını, güçlü ve zayıf yönlerini kabul edin ve bunlara saygı gösterin. Herkesin bunları bilerek hareket etmesini sağlayınız.
Düzenli Toplantılar: İşle ilgili konuları tartışmak, endişeleri gidermek ve birlik ve işbirliği duygusunu geliştirmek için düzenli aile toplantıları planlayın, format belirleyip tutanak tutunuz.
Politikalar Oluşturun: Yapı ve netlik sağlamak için çatışma çözümü, yedekleme planlaması ve yönetişime yönelik resmi politika ve prosedürleri uygulayın, genel aile politikası benimseyiniz.
Mesleki Gelişim: Aile üyeleri arasındaki iletişim becerilerini, liderlik yeteneklerini ve çatışma çözme tekniklerini geliştirmek için eğitim ve gelişim programlarına yatırım yapın, kişisel gelişime özen gösteriniz.
Bu stratejileri uygulayarak çatışmaları etkili bir şekilde yönetebilir ve aile şirketiniz içindeki uyumu koruyabilirsiniz. İşe Aile Şirketi olduğunuzun farkına vararak başlayabilirsiniz!
Dr. Bilinç Dolmacı
Comments