“Başa dert çıkarma” refleksi, genellikle sorunlardan kaçınma ya da mevcut düzeni bozacak bir tartışmaya girmeme eğilimi olarak ortaya çıkar. İnsanların bazen üst yönetimden çekinmesinden de ortaya çıkar. Ancak bu yaklaşım, iyi yönetişim ilkeleriyle çelişir ve uzun vadede ciddi sorunlara yol açabilir. İyi yönetişim, şeffaflık, hesap verebilirlik ve katılımcılık gibi temel ilkelere dayanır.
Bir sorun ortaya çıktığında, bunu dile getirmekten kaçınmak, yani “başa dert çıkarmamak”, sorunun büyümesine ve derinleşmesine neden olabilir. Şeffaflık ilkesine göre yönetim, karar alma süreçlerinde ve uygulamalarda açık olmalıdır. Ancak "başa dert çıkarma" refleksi, bu şeffaflığın önünde bir engel oluşturur. Sorunların dile getirilmediği bir ortamda, eksiklikler gizlenir ve yönetimde güven zedelenir.
Buna ek olarak, iyi yönetişim katılımcılığı teşvik eder. Vatandaşların, çalışanların veya paydaşların sürece dahil edilmesi, kararların daha sağlam ve sürdürülebilir olmasını sağlar. Ancak sorunlar dile getirilmediğinde bu katılım engellenir. İnsanlar fikirlerini özgürce ifade edemediğinde, yöneticiler toplumun gerçek ihtiyaçlarını ve taleplerini göz ardı edebilir. Değişimden korkmak veya direnç de bu refleksi doğurabilir.
Eğer bir yönetici ya da kurum, karşılaştığı zorlukları ve sorunları gündeme almaktan kaçınırsa, yapılan hatalar ya da eksiklikler gözden kaçabilir. Bu da uzun vadede suistimale ve sorumsuzluğa zemin hazırlar. İyi yönetişim, hataların kabul edilip ders çıkarıldığı, hesap verebilir ve çözüm odaklı bir yaklaşımla mümkündür.
Son olarak, "başa dert çıkarma" refleksi yenilikçiliği de engeller. Sorunlar konuşulmazsa, yeni çözüm yolları aranmaz. Oysa ki iyi yönetişim, mevcut durumu sürekli olarak iyileştirmeye ve yenilikleri teşvik etmeye dayanır. Sorunlar üzerine düşünmek, çözüm yolları aramak ve yeni yaklaşımlar geliştirmek, sürdürülebilir bir yönetim anlayışının temel taşlarıdır.
Kısacası, "başa dert çıkarma" yaklaşımı, kısa vadede sorunları gizler gibi görünse de, uzun vadede yönetişim kalitesini zayıflatır. İyi yönetişim; şeffaf, hesap verebilir, katılımcı ve yenilikçi olmayı gerektirir. Bu nedenle, sorunların dile getirilmesi ve çözüm odaklı bir anlayışla yönetilmesi, sağlıklı bir yönetişim için elzemdir. Amacınızın iyi bir sonuç için olduğundan eminseniz başa dert çıkarın!
Dr. Bilinc Dolmacı
Comentários