Liderlik ve bunun değişimi, gerekenleri ve kuşağı konuları zamana göre değişkenlik gösteren olgulardır. Liderlikte İletişim, Etik Liderlik İhtiyacı ve Yeni Nesil Liderlik yazılarında bazılarına değinmiştik. Bu yazı ise daha fazla popüler bir kelime olan vizyon hususu üzerinde durmaktadır.
Vizyonu anlamak için temel iki ana hattı iyi anlamak gerekir. Amaç birliği derken amaç veya amaçların ne olduğu ve bunların birliğinin nasıl olması gerektiği önem kazanır. Öte yandan politika kelimesi ise çok daha geniş kapsamı olan farklı bir boyutu kapsamaktadır. Bu açıdan politika, vizyon ve amaç gibi yanlış kullanılan birçok ifade her türlü sektörlerde karşımıza çıkmaktadır.
Vizyon en basit tabirle hayalimizdeki resimdir ve geleceğe dönük bir motivasyon barındırır. Bu resmin zihinde oluşabilmesi için önce var olmamız gerekir, var olmamızın nedenini benimsememiz gerekir ve bu da bizi hayata karşı genel bir politika oluşturmaya iter. İşte bu politika esasında genel çatıyı oluşturur, bunun altında oluşturduğumuz bir resim ise vizyonumuz olur. Ama bu vizyon ne kadar güzel ve hoş görünse de hayattaki şartlara bağlı olan hedeflerimizle uyumlu olmalıdır. Aksi takdirde kopukluk yaşanır ve çoğu insanın pratikte yaşadığı hüsran veya demoralizasyon olur. Çok derin ve zor olan bu kapsamlı konu günümüzde olduğundan daha basit ifade ediliyor ve ezbere uygulamalara yol açılıp gerçek fayda gözden kaçırılıyor.
Yine de basit bir örnek olarak; 17’sinde bir gencin karakteri büyük ölçüde oturmuş, mantık-zihin-duygusal yapısı olgunlaşmış ve genel olarak hayata bir bakış açısı gelişmiştir, tüm bunlardan oluşan toplam bir politik anlayışı da az çok gelişmiş olur. Şimdi bu durumdaki bir gencin vizyonunu sorgularsak; a. Uzay’da yaşamak, b. Başkan olmak c. Zengin olmak d. Memur olmak gibi cevaplar gelebilir. Bu cevapların hiçbiri vizyonu temsil etmez. Bu gencimiz kendi yapısına uygun, şartlarla uyumlu, iddialı ama gerçekçi ve motivasyonunu artırıcı bir resim oluşturduğu zaman bir vizyon üzerinde çalışmış olur. Örneğin geri kalmış ülkelerde çocuk doktoru olup insanlara yardım etme hayali vizyonunu oluşturabilir. Ancak bunun için de önce tıp fakültesi mezunu olmak ve yeterli deneyime sahip olmak gibi amaçları da benimseyerek bunlar için çalışması gerekir. Bu amaçlar için yapması gerekenler ise planladığı eylemler olacaktır.
Dolayısıyla, vizyon gibi çok önemli ve kritik bir kelimeyi sakız gibi kullanmak yerine onun gereğini yerine getirmeye çalışmak zaten kendiliğinden daha fazla fayda sağlayacaktır. Liderler ise yukarıda bahsedilen aşamalara hakim ve ehil bir şekilde vizyon oluşturduklarında amaç birliği sağlar ve başarıyı elde edebilirler. Aksi takdirde, kulağa hoş gelecek bu kelime içi boş bir manadan öteye gitmez.
Vizyon sahibi olunuz, vizyonunuza ulaşmak için planlı çalışınız, doğru hedeflere yürüyünüz ama en önemlisi kim olduğunuzu unutmayınız, yoksa bütün çatı başınıza yıkılabilir.
Dr. Bilinç Dolmacı
Komentari