Leadership is action, not a position! diye çok sevdiğim bir deyiş vardır. Özetle "Liderlik bir pozisyon değil, eylemdir" diyor. Günümüzde liderlik pozisyonlarına getirilmenin pozisyona atanmak ile eşdeğer olduğu gibi bir algı vardır. Bu durum bence liderliğin önemini azaltır. Çünkü liderlik sadece bir yöneticilik pozisyonu değildir. Bilgi, deneyim, zeka, sezgi, etik, zamanlama, takım çalışması ve iletişim gibi vasıflara dayanan çok daha iddialı bir mevkidir.
Azimli bir lider işini seven, güvenilir, yenilikçi, iyi muhakeme sahibi, stratejik düşünen ve yönlendirip motive edebilen sürükleyici bir kişidir. Günümüzdeki yeni nesil liderlik ihtiyacı ise bunlara ilaveten süreç yönetimi, sistem felsefesi, hedefler, performans ve etik gibi özellikleri de barındırır. Dolayısıyla, idari bir pozisyon olmak yanında liderlik eden bir özelliğe de sahip olunmalıdır.
Yönetici ve Lider arasındaki fark her zaman tartışma konusu olmuştur. Yeni çağda yeni nesil liderler hem iyi bir yönetici hem de iyi bir lider olmak zorundadır ve dünya bu ihtiyacın tam da karşılanamaması yüzünden sıkıntılar yaşamaktadır.
Otokratik ve demokratik denge yerine göre özenle kullanılması gereken genel bir kuraldır. Ancak, insan faktörü, psikoloji, ortak akıl, süreç yönetimi, sistem yaklaşımı, liyakat, güven, kurum kültürü vb. yeni gereksinimler işleri zorlaştırmakta ve karmaşık hale getirmektedir. Bu açıdan liderlerin aynı zamanda birer Sistem Lideri de olmasını zorunlu olmaktadır. Kapsayıcı, vizyon sahibi, proaktif ve sürdürülebilirlik (her şeyin birbiri ile bağlantılı olduğu geniş çerçeveyi görmek) sağlayabilen yeni nesil liderler çoğaldıkça dünyanın değişimi de hızlanacaktır.
İdeolojik evrim sıkıntısı yaşadığımız bu dönemde değişimin sistemin içindeki yeni nesil liderlerin katkıları ile geleceğini düşünüyorum. Bu teorilerde sıkışan akademi ve mevcut sisteme adapte kalmış sektörlerin önünü daha da açacak doğal bir süreçtir. Bunun için daha bilinçli bir yaklaşım ile yeni nesil liderlerin teşvik edilmesini sağlamalıyız. Ancak unutmamalıyız ki kimse mükemmel değildir ve kontrol %100 bizde olamaz, her zaman sürekli iyileştirme gerekir!
Dr. Bilinç Dolmacı
Comments